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　　无芯不成滤，无滤不清河。上世纪七十年代初，滤清器产业在河北清河拉开帷幕。时代浪潮奔涌，市场需求澎湃，一众滤清器企业如星火燎原、春笋竞发，从小微到集群、从粗犷到规范，以60%的产量撑起国内市场的半壁江山，在行业版图上烙下震撼人心的“清河印记”。

　　过去22年，上海博克滤清器有限公司凝聚南北合力，走的是一条上坡路：不仅在行业下行期仍旧稳健发展，也成为了不少同行眼中“慢工出细活、厚积能薄发”的成长范本。

　　它从不是急于跑马圈地的“激进派”，凭什么能保持每年35%以上的增速，甚至有几年飙到了80%？

　　说起来，答案很简单，就六个字，“有志者事竟成”。这是博克滤清器总经理朱开烈时常挂在嘴边的一句话，他始终认为，“只要内心足够坚定，就没有做不成的事”。11年前，他揣着20块钱，孤身一人闯荡河北；8年前，河北新公司成立，一开业便受到市场热捧；5年前，合伙人撤资，于困境中逆风翻盘……这些藏着汗水与韧劲的过往，都要在一次次追问中，才被他轻描淡写地透露出来。那些在旁人看来惊心动魄的经历，在他这里仿佛“失重”一般，变得很轻、很淡。

　　本期杂志封面文章让我们走进上海博克滤清器有限公司，一起见证朱开烈以笃行担使命、以恒心破万难，引领企业与时俱进、驰骋商海的壮阔征程。

　　朱开烈与滤清器的缘分，是从一间弥漫着机油味的作坊开始的。年幼时，他总爱跟在父母身边，看他们熟练地拆解零件、仔细调试模具，那些关于尺寸、精度、材质的念叨，以及机器的轰鸣声、金属的碰撞声，日复一日的交织在一起，成了他童年最深刻的记忆。

　　“我是90后，小时候在温州，随处都能见到大大小小的滤清器工厂，基本都是家庭作坊，多的也就10人左右。日子久了，耳濡目染，不知不觉就对这行生出了亲近感，后来进入这个行业，也算是顺理成章。”朱开烈回忆道，他14岁开始系统学习滤清器有关技术，凭着一股肯吃苦、爱钻研的劲儿，很快就摸清了其中的门道，20岁时，月薪就达到了上万元。

　　“一入汽配深似海”，在滤清器行业摸爬滚打多年后，朱开烈预感到未来滤清器行业的格局一定会发生大变动。

　　彼时，温州滤清器产业蓬勃发展，一派繁荣景象，尤其在机油滤清器领域称得上数一数二，财富以肉眼可见的速度积累。

　　沸腾的年代，在赚大钱、赚快钱浮躁之风的裹挟下，少有人留意到，规模的快速扩张，正掩盖着产品同质化、品质参差不齐、行业标准缺失等深层症结。

　　市场越喧嚣，朱开烈反而看得越透彻。这是一种近乎本能的嗅觉，也可视之为在风浪中磨砺出的独到见解。他早早认识到，滤清器产业链正在向清河迁移。一方面，滤清器原材料大多产自北方，且清河房租、人力成本相比来说较低；其次，温州主产的机油滤清器受限于产品体积小、密度大的问题，出口集装箱只能装满70%，造成运力浪费，如果与清河的空调、空气滤清器结合起来，互补装箱，既能充分的利用集装箱空间、降低物流成本，还能形成产品组合优势，拓宽外贸市场的竞争力。

　　由此，朱开烈萌生了北上的念头。为什么愿意从南到北，奔波千里，“因为看到了机会，因为对技术的痴迷，因为骨子里的热血，想法其实很多，但出发时反而没想那么多。”2014年，朱开烈独自坐上了开往清河的火车。车窗外的景致，从江南水乡的曲折婉转，变为华北平原的广袤开阔。当时的他，或许已然预见了前路的挑战，却未曾料到，这是一次漫长的征途。

　　从下火车时兜里仅有20块钱，到以精湛的技术在清河滤清器圈子打出知名度。三年时间，“朱开烈”三个字成为技术专家的代名词；2017年，他创办了河北博克滤清器有限公司，率先把温州成熟的机油滤清器技术和精细化的质量管理体系带到了清河，一举填补了当地机油滤清器领域的空白，开启了挥斥方遒、逐鹿中原的博克新时代。

　　心有丘壑，行有章法，每一步都踩得坚实有力，终将绽放属于奋斗者的璀璨光芒！

　　●2003年，上海博克滤清器有限公司正式成立，专注于生产大车、工程机械、机油及燃油滤清器，年产量超过300万只，产值突破3000万元，拉开了博克国内国外开疆拓土的序幕。

　　●2011年，重庆公司启动投资建设，主要生产轿车机油滤清器，为长安主机及重庆地区各大汽车工厂提供配套服务，年产量超过300万只轿车机油滤清器，产值逾2000万元，博克综合实力进一步增强。

　　●2017年，河北博克滤清器有限公司成立，专注于汽车发动机滤清器的生产，涵盖机油滤清器、燃油滤清器、空气滤清器及空调滤清器，标志着博克南北布局的正式成型。

　　心理学上，有一个著名的摘苹果理论，一个渴望成功的人，应该永远努力去采摘那些需要奋力跳起来才能够得着的“苹果”。

　　“对企业来说，‘苹果’是好技术、好产品、好服务的集合体。”朱开烈是一位热爱技术的钻研者，也是一位斗志昂扬的创业者。他身上流淌着开放创新、锐意进取的基因，也饱含对技术一丝不苟、精益求精的执拗，这样的特质深度融入了博克的企业文化，引领了一个起势迅猛、高速腾飞的博克。

　　博克定位中高端市场，紧跟时代趋势与市场需求，以“精于滤、专于芯——博克滤芯伴你行”为内核，从滤材选型与检测、产品研制、模具设计、冲压、装配、过滤等全生产链不断迭代升级，匠心打磨每一款高品质滤清器产品。

　　高品质产品并非一朝一夕之功，需要工艺的持续精进和技术的长久沉淀。而那些经得起市场检验的成熟工艺，在于模具的反复调整、设备的持续改良。博克具备出众的模具自主设计研发能力，在其生产车间，不仅配备了国内性能领先的生产设备与智能化生产线，还斥资引进了国际先进的产品检验测试设备，对产品过滤精度、密封性、耐用性等关键指标进行全方位严苛检测，正是这份对细节的极致追求，塑造了博克强大的产品实力。

　　博克倾注大量心力聚焦研发创新，掌舵人朱开烈以技术立身，深谙汽车滤清器行业的诸多痛点、客户的真实需求与品质关键。他亲自挂帅牵头攻关，带领团队在实验室与生产线间躬身求索，以上下一心的凝聚力、创造力提升滤清器的一致性和稳定能力，并探索适用于新能源汽车的专用滤清技术，打响“博克滤清器”的品牌知名度与影响力。

　　“研发考验技术，量产检验管理。”朱开烈表示，博克秉持精益生产的管理理念，建立标准化、专业化的生产流程，催生出极高的爆发力。博克2024年产出的2000万只滤清器中，仅有6只进入售后流程，创造了业内罕见的品控佳绩。

　　在博克的OEM供应体系中，汇聚了一众优质的合作伙伴，服务网络遍布海内外，涵盖长城、长安、福特、五菱等头部主机厂，国内头部供应链企业和国内外知名滤清器工厂。目前，博克国内代工客户超100家，国外品牌客户超60家，其生产的机油滤清器、燃油滤清器、空气滤清器、空调滤清器随之走遍世界，在全世界汽车产业链上彰显中国智造的硬核力量。

　　岁月不居，天道酬勤。博克以专业与勇毅之姿深耕不辍，在时代浪潮中焕发勃勃生机。以河北工厂为例，成长的轨迹清晰可见：2017年刚诞生时产值仅有100多万元，2021年历史性突破1700多万元，2022年实现3500万元的跨越式增长，2025年有望攀升至7000多万元。

　　博克一路向上，但也有不少小插曲。“小插曲”是朱开烈的描述，实际上回想起来仍令听者心有余悸。2020年，博克迎来了新的合作人，新资金的注入本应拉快博克的发展进度条，结果这场合作以合伙人突然撤资、扯旗单干收场。

　　货物积压、资金链断裂的双重打击，曾让博克一度元气大伤，但朱开烈从未被击垮。回望那段艰难岁月，他满心感慨：“是客户始终如一的信任与支持，给了我咬牙坚持的底气，让我得以带领博克走出阴霾、走到今天。”

　　当下，滤清器行业深陷价格战内耗，市场之间的竞争愈演愈烈，博克之所以实现逆势增长，同样离不开上下游伙伴的共同托举与价值共生，这也代表着更重的责任。

　　“当企业迈过生存的关口，站稳脚跟之后，我们肩头扛着的，便不单单是自身的发展，更有对行业的担当、对客户的责任。”朱开烈坦诚到，“要沉得住气、静得下心，宁肯慢一点，也要守好本心，若为眼前的蝇头小利，就舍弃了长远的口碑与根基，这既得不偿失，更是不明智的抉择。”

　　与朱开烈相处，非常容易被他身上的“静”所感染，心静者高，高者俯瞰世界。这份静绝非沉寂，而是心有猛虎，细嗅蔷薇的张力：既有破局的果敢锋芒，亦有处世的细腻周全。用他自己的话说，心无旁骛走好选择的路，别选好走的路，然后老老实实做人，踏踏实实做事。

　　博克选择的道路是流动的，随企业成长、环境变化和内心认知的深化调整方向，快慢由己，处之泰然。

　　新形势下，博克有新目标：要做技术适配需求、服务创造价值的探索者，从单一的产品供应商转变为服务生态的构建者，与更多有志之士协同穿越周期，做强滤清器行业，共同传递价值。

　　不干则已，干则领先。博克深知企业未来的发展经营的后期竞争聚焦在仓储及效率问题上，库存周转、资金流转是心腹大患。因此，创新性推出共享仓储服务，帮助客户建立滤清器库存，且完全是服务性质。

　　共享仓储是一个庞大的体系，服务对象囊括汽配连锁、联盟等；服务范围有仓库管理、库存维护、产品打包、精准配货、高效发货，可以直达省仓、地级仓、分仓、汽配门店，甚至达到当天下单、当天发货的高效率；服务模式上，博克引入数字化手段，客户通过软件即可第一时间获取仓库数据，无需自建仓库，就能实现滤清器品牌的全方位运营。

　　供应链是产业的“血脉”，贯通上下游、连接产与销，其作用举足轻重。从上游工厂到中游汽配门店，再到下游修理厂，唯有实现供应链的高效整合，市场开发才能事半功倍、成效倍增。供应链的深度与广度，是市场底气的厚度、发展格局的高度，实力越强，开拓客户时的底气便越足，也越容易赢得市场认可。

　　作为工厂端，博克深耕滤清器行业20余载而屹立不倒，积淀了深厚的产业根基与强劲的抗风险能力，为多元化业务布局筑牢了坚实基底。博克采用“滚动库存”模式，仓库保持15-60天的备货量，库存不低于5000只，不高于20000只，既保障供应稳定，又处在合理运转区间。

　　目前，博克温州工厂厂房面积8000平方米，重庆工厂3000平方米，河北工厂更是坐拥40000平方米厂房与20000平方米仓储空间。随着临西县环保滤清器标准化生产基地的正式投产，企业产能将实现进一步跃升，为上下游提供更有力的支撑。

　　博克不断拓展合作边界，构建深度绑定的合作伙伴关系，促成了企业的快速成长，市场基本盘日益壮大。一方面源于企业前瞻性的战略布局与业务规划，另一方面则得益于对客户核心痛点的精准洞察，以及想客户所想、急客户所急的真诚。

　　“大道之行，在于聚力共生。我们致力于打造深度合伙共创的产业链，在共创赢，谋求长远发展。”聊起背后的动因，朱开烈没有过多的华丽辞藻，语气平实却难掩真诚：“把更好的产品，更贴心的服务带给大家，为行业多尽一份力、做一些有价值的事。”

　　大道至简，“滤”尽浮华便见通途；行远自迩，守得初心方抵远方。英国作家莎士比亚曾说：“不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。” 这何尝不是朱开烈与博克的写照？不困于眼前的急功近利，不惑于途中的纷繁杂扰，让时间见证坚持的重量，让品质铸就非凡的高度，让同行成就彼此的长远。

　　如今的博克再度冲击高峰，踏上了自主品牌之路，前路如何还有许多未知。但朱开烈始终坚信，路虽远，行则必至；事虽难，做则必成！返回搜狐，查看更加多